4月8日，隧道公司一屆一次職工代表大會暨工會一屆二次會員代表大會成功閉幕，會議全面總結2019年主要工作成果，深入分析面臨的形勢和任務，安排部署2020年重點工作。

為貫徹新冠病毒肺炎疫情防控新形勢新任務新要求,盡量減少集中會議頻次、精簡會議流程，有效避免人群聚集產(chǎn)生交叉感染風險，本次大會采取“職代會、工代會兩會合一”及“主會場+分會場”的“2+2”模式，除公司機關主會場外，各基層單位設立五個分會場。

會議要求，公司機關及各基層單位要做好會場消殺、通風及與會人員健康檢測工作，會場入口安排工作人員負責體溫檢測，會議期間盡量安排代表分散就座，保證安全的會場環(huán)境。

大會主要議程有聽取和審議《2019年行政工作報告》《2019年財務決算報告及2020年財務預算報告》《2019年業(yè)務招待費使用情況報告》；聽取、審議、通過《2019年社會保障費用繳納情況報告》《2019年重大事故隱患排查治理情況報告》《2019年集體合同履行情況報告》《一屆一次職代會提案征集處理情況的報告》；通過《職工薪酬管理辦法》（修訂版）；簽訂2020-2021年度《工資集體協(xié)商專項合同》；表決通過職代會專門工作組成員建議名單、職代會決議（草案）；對公司領導班子成員進行廉政測評等。

會議還審議《2019年工會工作報告》；聽取和審議《2019年工會財務工作報告》；聽取、審議、通過《2019年工會經(jīng)費審查工作報告》；民主評議“職工之家”及工會主席、副主席；表決通過工代會決議（草案）。  

回顧2019年，隧道公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，統(tǒng)一思想，凝聚共識，全面落實集團總公司決策部署，以“強黨建、抓訂單、優(yōu)管理、促創(chuàng)新、防風險”為基本思路，發(fā)揮優(yōu)勢、補足短板，在拓展市場經(jīng)營、強化內(nèi)部管理、狠抓提質(zhì)增效上繼續(xù)下功夫，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，取得了一定成績。

展望2020年，隧道公司發(fā)展的整體思路是：鉚足勁頭，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹集團總公司“投資引領、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、量質(zhì)齊升、創(chuàng)新發(fā)展”的戰(zhàn)略規(guī)劃，以“強弱項、補短板，夯實發(fā)展基礎”為根本思路，深刻認識“黨建引領、市場經(jīng)營、資質(zhì)升級、人才培養(yǎng)、提質(zhì)增效、清欠清收”六項重點任務，牢固樹立“訂單、法律、創(chuàng)新、危機”四個意識，顯著提升“經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、創(chuàng)效”四種能力，全面打牢各項工作基礎，圓滿完成各項經(jīng)濟技術指標，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

重點要做好以下工作：樹立訂單意識，強化市場經(jīng)營，提高經(jīng)營能力；加快資質(zhì)升級，力爭資質(zhì)升級取得實質(zhì)性突破；加強人才引進培養(yǎng)，切實發(fā)揮人才資源優(yōu)勢；突出提質(zhì)增效，持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)效能力；加強質(zhì)量安全管理，確保生產(chǎn)能力得到明顯增強；優(yōu)化企業(yè)管理，系統(tǒng)協(xié)調(diào)推進，提高管理能力；樹立創(chuàng)新意識，推動科技研發(fā)取得更大成績；增強法律意識，深化危機意識，加強風險防控；堅持以人為本，切實保障職工合法權益。

會議強調(diào)，要抓好基層黨建工作，真正將黨建融入中心，切實將基層黨建抓出成效，抓出特色，凝聚人心力量，推動企業(yè)發(fā)展；要樹立發(fā)展信心，堅持發(fā)展定位，推動資質(zhì)升級，鞏固傳統(tǒng)市場，開拓省外市場，加強集中管控力度，提高科技成果轉化率，促進提質(zhì)增效；要加強人才引進、培養(yǎng)和使用工作，充分發(fā)揮項目經(jīng)理職能作用，更好地發(fā)揮各級人才作用，提高工作成效；要徹底轉變作風，加大深入基層一線服務的頻次，提高指導一線工作的本領，提升服務質(zhì)量，全力打造兩級服務型機關。

會議號召，全體干部職工要勇于解放思想、與時俱進，敢于上下求索、開拓進取，要有敢為人先、舍我其誰的銳氣，要有逢山開路、遇河架橋的意志，要有探索真知、求真務實的態(tài)度，相信大家一起努力，立足本職做貢獻、齊心合力謀發(fā)展，我們一定能全面完成年度目標任務?。ㄍㄓ崋T：莫慧珍 竇存盛）