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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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樹牢安全發(fā)展理念 守牢安全生產底線 交科公司召開2022年第四次安委會(擴大)會議

來源: 作者:徐少強 點擊量:2552

為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神,認真落實國務院安委會“安全生產十五條措施”、省委省政府“三十五條措施”、和甘肅建投“五十一項措施”以及集團公司9月27日安全生產視頻會議精神,樹牢安全發(fā)展理念,舉一反三做好省安委辦、集團公司近期安全生產督導檢查出的問題整改工作,確保全司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,9月30日,交科公司召開2022年第四次安委會(擴大)會議。

會上,安委會副主任吳鋼傳達了9月21日省安委辦、集團公司安全生產專項檢查通報,帶領學習了9月23日全國安全生產電視電話會議精神和9月27日集團公司安全生產視頻會議精神。

公司安委會副主任李中漢同志對公司今后階段安全生產工作作了五點安排部署:一是提高政治站位,安全生產管理作為公司管理一項重中之重的工作,要提高到政治層面,落實主體責任,嚴格執(zhí)行安全管理制度,確保責任到人,堅決杜絕“三違”問題。二是通過警示教育,提高安全管理水平。節(jié)前各項目要召開安全生產專項會議,通過觀看安全教育警示片,教育引導全體職工認識到安全生產工作的重要性,汲取教訓,統(tǒng)一思想,提高安全管理能力。三是開展安全隱患整治活動,項目經理要發(fā)揮好第一責任人的職責,做好安全生產記錄,對安全隱患掛牌銷號,從根源上消除安全隱患。四是對近期項目部招投標不規(guī)范、安措費落實不到位、危大工程驗收人員不齊全、節(jié)假日期間的帶班檢查落實不到位、安全資料檢查交底驗收不到位等問題要盡快按期完成整改,對冬季施工要早計劃、早安排,確保冬季施工按計劃順利進行。五是結合公司實際情況及國慶期間安全生產工作,要嚴密做好施工現(xiàn)場管理、公司三站(瀝青站、拌合站、商砼站)設備安全生產、消防管理、交通運輸領域、自然災害、疫情防控等工作。

會議最后,公司安委會主任劉文太同志從五個方面對下階段安全生產工作提出具體要求:一是要提高政治站位。始終把安全生產擺在重要位置,在黨的二十大即將召開之際,抓好安全生產、確保安全生產工作平穩(wěn)有序意義深遠、責任重大。二是要壓緊壓實責任。各基層公司經理和分管領導要知責、盡責,落實責任,基層公司分管安全生產的領導要切實擔起職責,落實安全生產責任,確保項目安全生產萬無一失。三要合法合規(guī)經營。各基層公司要嚴格落實安全生產法定責任,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。四要狠抓落實。各基層公司要結合項目實際、抓好落實,分析各自公司、項目的主要特點,抓嚴、抓細、抓實,切實做到工作落實,責任務實,檢查落實。五要加強施工現(xiàn)場疫情防控工作。面對人員流動大的行業(yè)特點和疫情防控工作現(xiàn)狀,項目部要組織人員勤做核酸,貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,嚴抓、嚴管疫情防控和安全生產,確保人員身心健康,確保項目生產安全平穩(wěn)!