11月22日，甘肅建投黨委書記、董事長馬明調(diào)研設(shè)計咨詢公司。

調(diào)研組全面了解了設(shè)計咨詢公司的歷史沿革、組織架構(gòu)、經(jīng)營業(yè)績以及年度指標完成情況。

馬明充分肯定了設(shè)計咨詢公司取得的發(fā)展成績，并與參會人員進行深入分享交流。馬明指出，規(guī)劃設(shè)計是工程的靈魂，功能是工程的價值，質(zhì)量是工程的生命。設(shè)計咨詢公司要堅持規(guī)劃引領(lǐng)，充分認識規(guī)劃和設(shè)計方案編制的重要性，關(guān)注國家戰(zhàn)略和省市規(guī)劃，學習、掌握、運用政策，提升規(guī)劃設(shè)計水平，打造核心競爭力，建設(shè)優(yōu)秀設(shè)計團隊。馬明強調(diào)，要堅持發(fā)展第一要務(wù)。聚焦主業(yè)，集中資源，樹立“立足本省，跟著施工板塊走向全國”的經(jīng)營思路，在熟悉的領(lǐng)域培育優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。要高度重視清欠工作。拿出硬措施，搶抓政策機遇“窗口期”，全力以赴，確保取得新實效。要解決好職工關(guān)心的問題。統(tǒng)籌好公平與效率的關(guān)系，優(yōu)化分配制度，為企業(yè)行穩(wěn)致遠提供科學的薪酬體系。要強化質(zhì)量管控和技術(shù)進步。依法依規(guī)開展設(shè)計工作，重視技術(shù)總結(jié)交流，推廣標準化設(shè)計，研究使用BIM正向設(shè)計技術(shù)。要深化管理改革和創(chuàng)新。強化制度建設(shè)、執(zhí)行與優(yōu)化，敬畏制度，用制度管人管事，提升運營效益。要加強干部人才隊伍建設(shè)。嚴把進人關(guān)，提高人才的濃度，嚴格選人用人標準，教育引導(dǎo)干部“以善為本、以和為貴、以公為心”。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)。用黨的宗旨、理念和創(chuàng)新理論指導(dǎo)解決問題，重視企業(yè)文化建設(shè)，營造“崇尚技術(shù)、追求真理、敬畏工程、尊重人才”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

甘肅建投相關(guān)部室負責人參加調(diào)研。