10月14日，交科公司召開2023年安委會（擴大）會議暨項目綜合檢查通報會。會議傳達學(xué)習(xí)了2023年甘肅省第四次安委會擴大會議精神等內(nèi)容，對公司上階段安全生產(chǎn)工作進行了全面總結(jié)，對下階段安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

會議強調(diào)：全司上下要進一步加強安全管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“時時放心不下的責(zé)任感”認真履職盡責(zé)；項目部和基層公司要落實好安全隱患“日報告”“周報告”制度，對存在的隱患及時匯報、合理處置，抓好安全隱患排查治理工作；加大危大工程管理力度，落實管理職責(zé)，按節(jié)點檢查，做好方案的編制、審核、審批；要加強安全教育培訓(xùn)和安措費有效使用，制定合理計劃，按需投入使用；要做好冬施和消防應(yīng)急管理，針對防火用電、極端天氣等做好防護措施和應(yīng)急物資儲備。

會議指出：一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，扎實有力做好安全生產(chǎn)各項工作；二是要加強安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度的落實；三是要加強突出隱患和重點問題的整治，以人為本，達到本質(zhì)安全。

在項目檢查通報會上，各部室負責(zé)人對項目綜合檢查情況進行了通報，指出了受檢項目存在的問題，提出了針對性改進措施。

會議指出：此次項目安全檢查是提升內(nèi)部管理水平的重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)教育和檢查通報，各職能部室對公司在建項目有了充分了解和掌握，各項目部也經(jīng)歷一次管理水平的有效檢驗，對于推進安全生產(chǎn)建設(shè)、提升項目工作質(zhì)量和改進機關(guān)部室服務(wù)水平具有積極意義。

會議強調(diào)：公司兩級三層要結(jié)合工作總結(jié)和檢查通報情況，著力解決好制度執(zhí)行力不足、項目指導(dǎo)幫扶頻次不夠、三級管理作用發(fā)揮不充分等突出問題，分析問題病灶、細化改進措施、督促責(zé)任落實、做到閉環(huán)管理。各指導(dǎo)服務(wù)部室要提升檢查的規(guī)范性，分清檢查內(nèi)容的一般項目和保證項目，合理制定檢查評分標準。

會議要求：要持續(xù)加大制度學(xué)習(xí)力度、標準化執(zhí)行力度、工作考評力度，明確考核措施，做到獎罰分明；要加強人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才培養(yǎng)的方式方法，任人唯賢；要充分發(fā)揮好兩級機關(guān)服務(wù)職能，加大項目幫扶、指導(dǎo)力度和頻次，準確了解掌握項目運行狀況，提出合理意見建議；要抓好檢查問題整改落實，制定任務(wù)清單，督促責(zé)任落實。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各部門負責(zé)人，各基層公司經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、相關(guān)科室負責(zé)人，在蘭項目經(jīng)理參加會議。