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甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊(cè)資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊(cè)資本金1億元。

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【安全生產(chǎn)月】以演筑防 以練為戰(zhàn)

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為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,積極落實(shí)《甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展2024年全省住建系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》及交科公司《2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,6月25日,由中川園區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理局主辦的2024年綜合應(yīng)急演練在蘭州新區(qū)順利舉辦。


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據(jù)悉,本次應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)模擬了高空墜落、有限空間作業(yè)安全事故,預(yù)設(shè)場(chǎng)景分別為工人未正確使用安全帶致使高空墜落和有限空間內(nèi)操作不當(dāng)致使昏迷。接到險(xiǎn)情后,各應(yīng)急救援小組迅速響應(yīng),按照既定應(yīng)急處置方案開展救援。演練從事故發(fā)生、預(yù)案啟動(dòng)、隊(duì)伍集結(jié)、救援開展到后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié)均做到了合理安排,各小組成員分工明確、配合默契,達(dá)到了預(yù)期效果。演練結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員為大家詳細(xì)講解了止血包扎、人工呼吸等急救知識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了示范操作。

主辦單位對(duì)此次演練進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并對(duì)今后如何加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作提出了要求:一是要提高思想認(rèn)識(shí),深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,時(shí)刻保持高度警惕,繃緊安全這根弦,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理;二是要及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,確保其科學(xué)性、合理性和可行性;三是要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理,定期開展救援演練,提高應(yīng)急處置能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;四是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查工作,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

交科公司第一時(shí)間召開會(huì)議對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行了總結(jié)分析,會(huì)議指出,一是要以“放心不下”的責(zé)任感,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,統(tǒng)籌發(fā)展和安全各項(xiàng)工作,牢固樹立安全發(fā)展理念;二是要有“如履薄冰”的危機(jī)感,時(shí)刻保持高度警覺,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和責(zé)任導(dǎo)向,健全防范化解風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,提高管理成效;三是要以“時(shí)不我待”的緊迫感,營(yíng)造“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急一暢通生命通道”的濃厚氛圍,突出防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患、提升應(yīng)急處置能力、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)等重點(diǎn)工作,以理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作為根本途徑,提升全體職工理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力,推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)見行見效。

會(huì)后,交科公司安全質(zhì)量部組織了現(xiàn)場(chǎng)觀摩,交流探討了項(xiàng)目安全管理、技術(shù)創(chuàng)新及效率提升等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。